Résultats qualitatifs et chiffres clés

Le projet de Distro a pour objectif de promouvoir une consigne sur les emballages et les bouteilles axant ainsi sa démarche sur l'environnement. Le réemploi est au cœur de cette approche visant à réduire l'empreinte carbone en favorisant le lavage plutôt que le recyclage, plus consommateur d’énergies fossile et de matières vierges.

Sur le plan économique, le projet vise à dynamiser l'économie locale et les circuits courts en mettant en avant les produits régionaux et en encourageant l'achat de produits locaux via l’utilisation de consignes. En réduisant la dépendance aux bouteilles neuves (dont le prix est fortement dépendant du prix de l’énergie, en forte hausse), notamment pour les petites entreprises, Distro renforce la solidité du tissu économique local. 

Sur le plan sociétal, le projet a une vision plus large : transformer les comportements de consommation. En démocratisant le réemploi, Distro veut sensibiliser les consommateurs à l'impact positif de cette pratique et les inciter à rompre avec la culture du jetable. Sortir du schéma actuel est l'ambition de Distro, qui souhaite que cette prise de conscience s'étende à l'ensemble de la chaîne de valeur.

En somme, Distro ambitionne de démocratiser le système de consigne pour les emballages et les bouteilles, s'engageant ainsi pleinement dans une démarche environnementale, économique et sociétale, afin de favoriser un mode de consommation responsable, respectueux de l'environnement et bénéfique pour l'économie locale.

Chiffres clés 

Sur la période : 01/07/2022 au 31/05/2023

• BOUTEILLES LAVÉES ET RÉEMPLOYÉES 55 613
• TONNES DE DÉCHETS ÉVITÉES 23.4
• TONNES ÉQUIVALENT CO2 ÉVITÉES 10.7

Le réemploi des bouteilles en verre par rapport au recyclage nécessite [1] :

79% d’émissions de gaz à effet de serre en moins

76% d’énergie primaire en moins

33% d’eau en moins

[1] Pour 19 utilisations d’une bouteille, d’après DeRoche Consultant, 2019

Historique et perspectives de l’initiative

Historique 

2015 : Création d’une association de préfiguration, projet initié par Brasserie du bout du monde et Cabinet d’étude Kejal

2015/2017 Réalisation d’une étude de faisabilité, puis expérimentation 

Essoufflement en 2019 et dissolution de l’association 

Et reprise du projet en 2020 

Création de la coopérative en 2022

Les perspectives du projet Distro sont les suivantes :

• Atteindre une masse critique d'acteurs : Le projet vise à rassembler un nombre suffisant d'acteurs, pour créer une dynamique favorable et structurer la filière
• Lever des fonds pour soutenir le développement : Distro cherche à obtenir des financements auprès de fondations, de fonds à impact et d’acteurs publics pour amorcer son activité économique. Ces ressources complémentaires contribueraient à accélérer le projet vers la viabilité financière.
• Développer des partenariats stratégiques : Pour réussir, Distro considère l'importance de nouer des alliances avec des acteurs complémentaires, tout en restant conscient que la concurrence entre différents opérateurs de la filière peut également être bénéfique puisque chacun dispose de ces propres spécificités et compétences.
• Trouver l'équilibre financier : Distro s'efforce de concilier ses ambitions environnementales et économiques avec des moyens financiers adaptés. L'équipe reconnaît que le modèle coopératif n'est pas forcément attractif pour les investisseurs et cherche à ajuster les ressources disponibles en fonction de ses capacités de financement.

Facteurs d'accélération et freins

Freins : 

• Canaux de distribution inadaptés au réemploi : Les circuits de distribution logistique et en magasin ne sont pas conçus pour permettre le réemploi des emballages. Cela entraîne des difficultés pour récupérer les bouteilles de manière efficace et à un coût acceptable dans les magasins.
• Coût de la collecte et du lavage : Le coût de la collecte et du lavage des bouteilles doit être maîtrisé pour que le réemploi soit économiquement viable. Il est essentiel de massifier la collecte pour que cela ne coûte pas plus cher que la production de nouvelles bouteilles.
• Incertitude sur la rentabilité pour les producteurs : Les producteurs ont besoin de savoir combien de bouteilles ils pourront récupérer et si le système de réemploi sera rentable pour eux. Cette incertitude peut freiner leur adhésion au projet.

Facteurs d'accélération : 

• Signaux réglementaires : La réglementation favorable et claire en faveur du réemploi des emballages incite les acteurs à s'engager dans cette voie. Les signaux réglementaires renforcent la prise de conscience et encouragent les acteurs à réfléchir à des stratégies pour répondre à ces directives.
• Vecteur différenciant et potentiel de croissance : Les acteurs, tels que producteurs et distributeurs, perçoivent la consigne comme un facteur différenciant sur le marché. En plus de répondre aux contraintes réglementaires, certains voient le réemploi comme un potentiel de croissance, de marge et d'opportunités commerciales.
• Démocratisation et développement du marché : Les prises de consciences et l'intérêt croissant pour le réemploi et les expérimentations menées par des acteurs majeurs, y compris des grandes enseignes, contribuent à accélérer la dynamique du marché. Le réemploi gagne en notoriété et commence à être considéré comme un secteur porteur, similaire à l'essor du marché du bio.

Domaines d’activités

• Alimentation
• Commerce

Ressources

• Verre